随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境变化。嘉诚学院一直在为员工个人能力的提升与企业持续发展不断努力，从不懈怠。9月14日—9月15日，嘉诚学院2017年项目经理集训营在集团公司总部开营。

嘉诚新悦集团成都总部、南昌、南充、长沙、北京等各城市各项目的60余位管理人员通过现场及远程视频直播进行了物业管理实战研讨，综合素质能力提升学习。

集团工程管理部彭玖珉总监及品质管理中心林征涛总监联袂解读《物业四大专业端口的管理要素》。将品质管理和行为管理紧密地结合，通过现场品质呈现和客户感知诠释了品质必须从客户的观点出发加以考虑，改进品质的一致性，使之更好的集中满足客户的需求。

集团副总裁韩刚则带领全体学员感受了一次《奋斗者实现梦想的地方-华为智慧之旅》分享。通过真实企业案例举例，形象而生动地展示了华为的科技实力以及让人为之敬佩的华为精神。课中，大家近距离地了解“以客户为中心，以奋斗在为本，长期坚持艰苦奋斗”的奋斗精神。

培训课中，集团副总裁王顺丽以“人”为本传授《人才培养与梯队建设》，授予大家人才梯队培养的体系概论与切实操作的培养方式，把将合适的人放在合适的岗位上，并使其能在这个岗位上发挥最大的价值视作为人才建设终极目标。

强大的理论知识好比我们乘风破浪的船只，建设理论知识的同时我们也将实操比作使巨轮前进的桨，时刻将工作中的问题进行总结与反思才是重点。工程管理部彭玖珉总监及财务管理部陈云经理就《易软报事报修操作》与《财务制度》进行辅导讲解，提炼日常工作中常常错误的问题，分析操作的流程，行程管理的思路。

集团副总裁竺瑞芳与学员们同各种物业管理过程中的潜在风险案例进行研讨、类举、反思，在热烈的分组讨论中总结物业管理风险的必要性和十大风险、防范措施。立足于实际采取切而有效的措施，最大限度的降低风险对企业及其发展所带来的影响。
   

本次培训最后一节课，集团董事长李旭东先生抽出宝贵时间亲自授课。他指出我们身为物业人，一定要细分客户的需求，根据项目定位，采取高标准、显性化的细致措施以满足客户需求，体现企业的导向和文化的过程。强调管理到管理者的责任与担当，对要求执行到位，没有差不多，把责任明确到每个人身上，让有关人员将约束和压力变成动力。始终坚持品质漏洞零容忍，誓以业主之名，用更高的标准掀起新一轮的品控风暴！严控品质！使命必达！

为期两天的项目经理集训营在一片热烈的掌声中进入尾声，集团董事长李旭东先生为参与本次培训的各位学员颁发了结业证书。希望各位能够将知识和技能逐步消化，在工作岗位上更创佳绩！
   

嘉诚学院也将一如既往地关注每一个员工的成长与进步，为嘉诚学子们提供最为优质的学习机会！

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